為進(jìn)一步推動企業(yè)主體責(zé)任的落實，讓安全管理人員成為企業(yè)的參謀助手，云和縣從2015年開始，在閥門行業(yè)探索“政府牽頭、協(xié)會助力、專家把脈，企業(yè)互動”的方式，開展“企業(yè)互促”監(jiān)管模式創(chuàng)新活動。圍繞企業(yè)主體責(zé)任落實，結(jié)合該縣實際，積極探索“企業(yè)互促”監(jiān)管模式，解決安全生產(chǎn)監(jiān)管實際過程中“政府熱企業(yè)冷”的問題，彌補中小微企業(yè)主動做好安全生產(chǎn)的意識不強、基層一線監(jiān)管力量不足專業(yè)性不強等短板?？h政府采取政府購買服務(wù)的方式，對開展社會化服務(wù)并取得實效的企業(yè)給予資金補助，每年下達(dá)15萬元專項資金，用于開展社會化服務(wù)工作。
一是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的紐帶作用，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和誠信機制建設(shè)要求融合推進(jìn)。結(jié)合行業(yè)總體特點，制定《企業(yè)檢查表》，督促企業(yè)臺賬建設(shè)總體按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求進(jìn)行，結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生等法律法規(guī)要求建立健全制度。結(jié)合冶金企業(yè)的特點，分析風(fēng)險因素，針對性地加強對各分險點檢查，全面排查安全隱患。
二是實行安管員“星級”評定制度。每月定期組織安管員開展現(xiàn)場互查，安管員在檢查過程中不斷“提升自我”，總結(jié)管理方法，共享經(jīng)驗。對安管員實行動態(tài)管理，每半年進(jìn)行一次自評。將安管員星級評定設(shè)為“一星、二星、三星、四星、五星”五個等次，實行動態(tài)管理制度，實行升星或降星，以“五星”為較高等級，“一星”為較低等級。對三星級以上的企業(yè)安管員進(jìn)行表彰并給予一定的物質(zhì)獎勵。企業(yè)監(jiān)管切實與安管員榮譽掛鉤，融合誠信機制，對于四星、五星安管員所在的企業(yè)，提升動態(tài)管理等級，按A、B類進(jìn)行管理。
通過“企業(yè)互促”檢查監(jiān)管模式，實現(xiàn)企業(yè)主動監(jiān)管，增強企業(yè)同行之間安全管理交流提升，促進(jìn)總體形勢的安全。
