小閥門兒今日企業(yè)資訊：伯特利閥門召開(kāi)8月份6S評(píng)比總結(jié)會(huì)議，各主管嚴(yán)抓6s管理工作。6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱6S。
9月6日下午，公司在科技公司二樓會(huì)議室召開(kāi)8月份6S評(píng)比總結(jié)會(huì)議，老廠和新廠全體車間主任、副主任，6S督導(dǎo)組全體成員共20多人參加會(huì)議，人力資源總監(jiān)程哲主持會(huì)議。
會(huì)上，6S執(zhí)委員主任委員程總宣讀了8月份評(píng)比通報(bào)，對(duì)優(yōu)勝車間進(jìn)行頒發(fā)獎(jiǎng)金和授流動(dòng)紅旗，對(duì)整改車間授流動(dòng)黃旗并經(jīng)濟(jì)處罰。接著，執(zhí)委員成員黃永贊代表督導(dǎo)組通過(guò)播放7個(gè)PPT快速地總結(jié)回顧了8月份以來(lái)6S檢查評(píng)比中存在的問(wèn)題點(diǎn)，圖文并茂地讓各車間看到各自存在的不足。
會(huì)上，還安排了優(yōu)勝車間鍛鋼機(jī)加工車間和美標(biāo)裝配車間分別作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，對(duì)9月份要重點(diǎn)展開(kāi)的工作作了承諾。同時(shí)新廠的車間管理們分別作了表態(tài)，球閥車間朱為民主任首先作了表態(tài)發(fā)言，他說(shuō)，新廠比老廠要占優(yōu)勢(shì)，但是球閥車間總體上8月份6S工作有下滑趨勢(shì)，盡管生產(chǎn)再忙，6S工作也不能松勁，對(duì)于這項(xiàng)工作，我們有條件要上，沒(méi)有條件也創(chuàng)造條件也要上，盡量朝著規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)靠近，工作上要積極主動(dòng)。其他幾位車間管理也表示，會(huì)重視6S工作，對(duì)這項(xiàng)工作會(huì)全力以赴，全力配合，對(duì)檢查組指出的問(wèn)題，將會(huì)積極的配合，大力去整改。
生產(chǎn)部李龍善部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，6S管理要養(yǎng)成一種習(xí)慣，不能抓抓停停，要作為一種長(zhǎng)期的工作去推動(dòng)。6S做好了，產(chǎn)品品質(zhì)有保證，對(duì)提升企業(yè)形象有助推作用。6S管理其中較重要的一條，就是安全生產(chǎn)，要做到生產(chǎn)再忙，安全不忘，警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)，對(duì)下一步的6S工作，各車間要有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)施步驟，逐步逐步推進(jìn)。
新廠生產(chǎn)部經(jīng)理俞偉指出，今年以來(lái)，公司非常重視6S工作，車間也要加大工作力度，自我加壓，自我要求，整改要以車間為主，督導(dǎo)組給予輔助，每一位員工在工作上都應(yīng)該做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重安全生產(chǎn)，細(xì)節(jié)決定成敗，如果我們每天改善一點(diǎn)點(diǎn)，一年就能改善365個(gè)問(wèn)題，日積月累這就是一個(gè)了不起的進(jìn)步。
較后，執(zhí)行委員會(huì)主任委員程哲作總結(jié)講話。程總強(qiáng)調(diào)，6S管理推行以來(lái)，通過(guò)這兩個(gè)月的推進(jìn)，取得了明顯的改善，一些車間也在積極行動(dòng)，對(duì)于后進(jìn)的車間，需要正視問(wèn)題找差距，爭(zhēng)取做得更好。6S管理不是陣風(fēng)，而是需要長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程。實(shí)施這項(xiàng)工作，有助于企業(yè)管理水平的提升，有助于員工思想意識(shí)的改進(jìn)，有助于企業(yè)形象的改善，所以我們要大力去推行這項(xiàng)工作。各級(jí)主管要對(duì)6S管理的認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步明確，把6S管理作為基礎(chǔ)管理工作來(lái)抓，工作要抓到位，做到抓鐵有痕，踩石留印。公司將把6S管理納入獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，作為年終對(duì)各位管理綜合考核的重要依據(jù)。此外，他還就中海油來(lái)公司考察事項(xiàng)作了部署。
“6S”之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，開(kāi)展6S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違章。今天給大家?guī)?lái)的伯特利閥門召開(kāi)8月份6S評(píng)比總結(jié)會(huì)議，各主管嚴(yán)抓6s管理工作的資訊到這里就結(jié)束了，想看更多資訊的朋友請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注閥門網(wǎng)。
